версия для слабовидящих Корзина(0)
13 июня 2012

На предприятии прошел конкурс детских рисунков

К Дню защиты детей на предприятии организовали выставку детских рисунков, в которой приняли участие дети наших сотрудников.

risdsc_0128

Рисунки были на свободные темы: портрет,натюрморт, сказочные персонажи, природа и морская тематика.

Все участники выставки были отмечены подарками.

 

На фото Евгений Паутов,7 лет. Его работы-жар птица, парусник, полевые цветы и портрет были отмечены как работы юного художника.

kopiya_dsc_0117

jenya_dsc_0125

 

Комментарии

23 февраля 2026 в 00:23

MarkNag

When searching for popular options, best non gamstop casinos, https://www.kaarst-schnarcht-nicht.de/the-rise-of-non-gamstop-casinos-a-comprehensive-3/ shine. Many players desire opportunities to test their luck without restrictions. Such casinos feature an assortment of games and deals that can enhance the gaming experience. Discover thrilling gaming options with exciting gameplay and safe environments for every player.
23 февраля 2026 в 00:02

international pharmacy

I got this site from my pal who told me on the topic of this website and now this time I am browsing this website and reading very informative articles or reviews at this place.
22 февраля 2026 в 23:22

Sarahsoymn

Virtual gambling platforms have surged in popularity, providing thrilling experiences for players. Real money gambling, https://www.cook72.com/the-future-of-online-casino-security-in-2026-7/ offers the chance to win big, but it also comes with risks. Operators must ensure integrity to build trust. Always gamble responsibly!
22 февраля 2026 в 23:17

Clarasuers

--- 1. "Версия для слабовидящих" "Почему в компании до сих пор нет полноценной адаптации рабочих мест для сотрудников с инвалидностью — или это просто «версия для галочки»? Дело в том, что я недавно узнал о случае, когда коллега с нарушением зрения не смог воспользоваться внутренним порталом из-за отсутствия скринридера. Насколько реально руководство готово инвестировать в инклюзию, а не ограничиваться формальными отчётами? Предлагаю обсудить: — Какие конкретные шаги уже сделаны (кроме установки пандусов)? — Почему адаптация цифровых инструментов идет медленнее, чем строительство новых офисов? — Готовы ли мы к тому, что через 5 лет каждый пятый сотрудник может потребовать специальные условия?" --- 2. "Результаты специальной оценки условий труда" "Скажите, почему после прохождения СОУТ в нашем цеху ничего не изменилось, хотя по документам «вредность» была подтверждена? Я прошёл медосмотр — мне выдали молоко за «вредные условия», но вентиляция до сих пор не работает, а защитные маски выдают раз в квартал. Это система или местное разгильдяйство? Давайте честно: — Кто реально отвечает за исполнение рекомендаций СОУТ? — Почему сотрудники боятся жаловаться — им угрожают или просто игнорируют? — Может, пора ввести анонимный чат для сигналов о нарушениях?" --- 3. "Юбилей предприятия" "В этом году компании исполняется лет. А что мы, собственно, празднуем? У нас есть традиция дарить сувениры с логотипом, но при этом: — Зарплаты ниже рынка на 20%, — Последний коллективный договор обновлялся 7 лет назад, — А текучка кадров бьёт рекорды. Не пора ли вместо торжественных речей провести опрос: «Что бы вы изменили в компании, если бы были директором?» и опубликовать результаты — хоть так отпразднуем «прозрачность»?" --- 4. "Обратиться к руководителю" "Уважаемое руководство, почему вопросы сотрудников в этом разделе игнорируются или получают ответы через месяц? Я задавал вопрос о переносе рабочего места из-за сквозняка — ответ: «Решается». Прошло полгода. Может, стоит ввести правило: если вопрос не решён за 14 дней, он автоматически эскалируется на уровень выше? Или это слишком радикально для нашей «семейной» корпоративной культуры?" --- 5. "Творческие работы сотрудников" "Почему наши «творческие конкурсы» всегда выигрывают одни и те же люди — те, кто дружит с начальством? Я отправлял дизайн для корпоративного календаря — его «не заметили». А сын директора по маркетингу в 10 лет нарисовал что-то на коленке — и вот, его работа на всех стендах. Это мотивация или демотивация? Давайте голосовать анонимно — или хотя бы честно признаем, что конкурсы у нас для галочки." --- 6. "Обратная связь" "Почему обратная связь в компании работает только в одну сторону — сверху вниз? Нас регулярно оценивают, ставят KPI, но когда мы просим фидбек о своей работе — слышим: «У нас нет времени». Не пора ли ввести обязательные ежемесячные 15-минутные встречи «руководитель-сотрудник», где подчинённый может задать любые вопросы — без последствий? Или это утопия для нашей иерархии?" --- Ключевые моменты для провокации дискуссии: - Конкретика: Приводите реальные случаи (но без имён). - Вызов системе: Ставьте под сомнение устоявшиеся процессы. - Призыв к действию: Предлагайте альтернативы ("давайте голосовать is a comprehensive platform aimed at providing tools and resources for both novice and experienced bettors in the online gambling industry. It distinguishes itself by combining personalized guidance with analytical insights to enhance betting success. The platform serves as a reliable gateway for understanding and maximizing success in sports betting and online gambling. Whether you’re looking to explore new casinos, improve your strategy, or stay informed about betting trends, https://vkltv.top/bonus/loyalty-worth-its-weight-in-gold/ provides a blend of analytics and recommendations to support your goals.
22 февраля 2026 в 23:06

Aaronmib

Betwinner bookmaker, https://joyvuijk.com/comprehensive-guide-to-betwinner-bonus-details-29/https://www.assoservizionline.it/2025/12/19/exploring-sports-betting-with-betwinner-a-2/http://metanoia.grafikmk.pl/the-ultimate-guide-to-betwinner-online-sportsbook/ offers numerous betting options for sports enthusiasts. With appealing odds and user-friendly interface, it’s great for both newcomers and experienced players alike.
1... 37054   
Ваше имя:
Комментарий:
Введите текст с картинки